Jingchu.com (Hubei Daily) News (Correspondent Jin Ye) on May 19, the Daye Municipal Taxation Bureau of the State Administration of Taxation reported that the bureau took the functional layout of "One Hall and Four Centers" as the main line, with "optimizing the front desk, strengthening the middle desk, and Improving the back desk" The main line, and promoted the transformation of the traditional tax service hall to a modern comprehensive service venue of "smart and高效，多样化的关注和全区域的联系”，并继续优化税收环境。
出色的“前台”和优化“快速”的过程
Daye市政税收局，电子税收局经验区域的税收税井井有条，通话系统的动态与“窗口”的人的流动匹配，纳税人以税收指南窗口的整洁方式转移，这使“零等待”的“零等待”进行了业务处理。
“进入大厅后，指导E车站工作人员主动地了解我的税务申请要求，并教我到Fast Office地区。无需等待调用该号码。这很方便！
纳税人用简单的事情和快速的事情抱着纳税人。图片由通讯员提供
为了优化部门的动态入境服务，并最大程度地提高解决纳税人“多次运行”的解决方案，增强税税税收税税税和行为“前进步骤”，并开发了税务指南平台的某处，包括“咨询 +预先启动 + examamation +立即处理”。除了指导政策和咨询指南外，税收指南还可以处理高频和简单服务，例如密码重置，声明打印表，税收支付等，以实现主要的“开始”事物。
同时，该局着重于加拿大等许多相关业务异常家庭的元素，重新表达和取消，加强了不同业务线之间的关系，改善了合并的处理机制，实现了相关事项的“一站式服务”，并促进了大量业务和改进的“一次性处理”。纳税人的前端服务经验是高度优化的，离线税收的效率为Highi。
加强“中层”并加快在线办公室的速度并“少跑”
“税务部门用来通过对互动互动征税和征税来远程运行道路 - 公斤，并且已经解决了不到半天。” 4月23日，Anhui的Hefei的会计师Zhang通过税收和费用联系平台完成了交叉税收和费用业务。
会计师张是Hefei Yingrui建筑工程技术有限公司的财务总监。在处理公司税务管理证书的过程中他的期限业务，已经表明，个人所得税并未通过电子税务局法规的供应表达一遍又一遍地表达。阿加德（Agad）开始税收联系和收款联系。
收到连接后，交互式收税员迅速做出了回应，并协助张完成了一系列操作，例如处理非法行为，个人所得税支付，上传信息以及对在线文件的评论，避免了会计师张周围跑步。
纳税人对交互式平台上的纳税人咨询作出回应，以进行收款和付款。图片由通讯员提供
近年来，Daye市政税收局的税收税继续加深收集和收集的互动服务，并建立了一种交互式的“准确推动，智能接触，问答问题，问题和问题和完整过程联系”，通过结合交互式渠道，扩展互动式互动性功能和加强数据分析。它充分扮演着“与问题 - 律师事务所合作”的角色，该问题有效地帮助纳税人处理各种税收和在线付款。
根据统计数据，在今年的第一季度，该系列的成功率以及去年同期的Daye收藏率相互作用97.02％增加到100％，制造商的价值从去年同期的505倍增加到了7286次，增加到了7286次，有效地指导并支持纳税人和支付纳税人和付款纳税人和付款。
重要的“后台”，研究需求和“解决问题”
“上周，纳税人报道的问题是'电力编号'配额'的经济速度很慢……” 5月9日下午，税务服务厅的每周“上诉研究会议”按计划进行。税务官员根据高频上诉清单单独审查了“困难和复杂疾病”。
执行在2024年下半年的新时代的“冯程经验”，Daye市政税收局的税收局已经建立了专业的税收和服务审查费用，以对许多需求收集窗口（例如收款窗口），电子税收机构，12366年，缴纳税收税收和扩展的Wechechat Groups和扩展Wechechat and Explancing Wechechat and Explanting Wechechat and Explanting Wechechat and Explanting Wechechat and Expanding Wechechat组，对热门问题进行分类和困难问题。
审查团队定期审查每周的情况和税务服务要求，讨论关键和困难问题，例如数字发票发行以及个人税收收入和和解，预测潜在的风险点，开发响应技术，并确保通过特殊指导线快速，归一化和延长需求。
自成立自税和费用服务需求分析团队以来，日市政税务局的税务部门通过审查税收需求和费用，总共是156个问题。深入分析后IS和早期干预，已将其更改为40多个服务步骤，加强了税务服务风险，解决冲突和其他职能的警告，为继续改善税款服务提供了有效的支持。
在下一步中，日间市政税收局将专注于“有效地做一件事”，并努力建立一个以“完整的在线处理”为主体，“互动式收集和收集”作为“帮助”，“自助服务方便的处理”，并将其降级为各个部门，并促进了部门的范围，并促进了部门的不断范围，并促进了不断的服务，并促进了不断的服务，并将其连续地提高到了，并将其连续地提高到了，并促进了不断的范围，并促进了不断的范围，并将其连续地改进，并促进了不断的服务，并努力建立一个多层次的渐进税服务系统。服务更智能，更简单的服务过程和更好的处理经验。
